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2008年10月20日星期一
香港大公报再次揭露网上“职业汉奸”
不少工厂关门无工可打，丰收的农村家乡仍无法留人
大家都知道的，今年以来，珠三角和长三角的一些工厂都举步维艰，有的实在做不下去了，有的被迫“负隅顽抗”，在没什么新招的情况下，采取国有企业曾经的做法，“下岗分流”和“减员增效”。实在做不下去的，老版只有关门，勉强能维持的，其实也就只有或大或中或小规模的减人。老版的无赖和损失的确要看到，可是，大量被减下来的，来自内地好多个“劳务输出大省”、“劳务输出大县”的打工叔仔打工姐妹们，可能比老板们“输”的更惨。他们的收入，不光光要养活成天加班加点，拼命劳作的自己，更主要的是，家里上面老的，下面的小的，都需要钱用呀！比如，老的医药费，小的住校费伙食费等等，这些最基本的开支。 没有了工作，钱自然就没有了，没有了钱，在这个“一切向钱看”‘“以钱为中心”的社会里，那是要命的事情。怎么办？领失业工资，可是，问了许多人，都说没有听说过，更没有听说有谁领到过。“不是打工的时候在交‘失业保险金’吗？为什么失业后却领不到呢”？不少打工叔仔和姐妹们都回答道；“反正人家给你说领不到就领不到嘛”！这使人想起了电视画面上看到的，美国的从各个商务楼走出的，抱着纸箱的华尔街失业的人们，看上去，他们并不是十分的慌张和惊恐，听在纽约的同学讲，关键是，领失业工资绝对是有保障的，而且，还是一个比较长的时间。在这里想给各位网友们打听打听，有谁在今年失业了，而又能领到失业工资的，请告诉一声。我好转达给农村来的打工叔仔和姐妹们。 失业工资领不到，打工叔仔和姐妹们也没有敢“停工休息”，而是，想办法“有条件要上，没有条件也要上”。这个上，一是继续找工作，这对于那些有孩子在身边，特别是孩子在当地上学的打工者来说，这是唯一可以选择的“正确道路”。可是，面临着人头攥动的失业大军，重新找工作不难想象，是很难很难的事情，有的打工者说，即使是找到了，都是更苦更脏的活。如果是实在找不到工作的，不少人就选择练摊，可是，在经济不景气的情况下，这个摊又能练给谁呢？还有一些打工者选择往更偏远更荒凉的地方走，比如，西藏、新疆、云南等“黄土高坡”和“风沙漫漫”的地方，有的甚至选择出国“淘金”，可是，从国外传回的消息，不少人是受骗上当了，去到那里。证件全收，工资待遇根本不像在国内所说得那样，同时，工作极端地艰苦。看来，穷人走到哪里都是穷人呀！ “哎，不是老家来电话说，咱们家乡今年丰收了，要不，回家看看去，兴许老家会有什么机会”？不少的失业打工者，选择了这样打道回府的路线。好久没回家、归心似剑的人们，兴冲冲的回到家里，与亲人们团圆，同时，确实感觉到家乡丰收了，到处都堆着丰收的果实。不过，不少人在家里没呆几天，到附近的城镇看了看，感觉就不对头了。打工的机会或是经商的机会，就更本没有。咋办？家里是丰收了，但是，丰收换来的钱，哪里够自己（不少都是两口子）呆在家里这样的花费呢？这样下去，不要说自己的最起码的生活费没有来源，可能连老人和孩子的生活费都要花进去，这可万万使不得。没法，唯一的选择，还是要离家出走。告别自己的敬爱的父母，告别自己可爱的孩子，更告别被窝都没有睡热板凳都没有坐热的家乡，这样的场景，你说让人心酸不心酸。 此时此刻，他们真是很想家很想家而依依不舍呀！谁都知道“在家千日好，出门事事难呀”！就像他们前些年，因为想多挣点钱，因为怕自己因回家而丢失工作，他们强烈地克制住自己不要回家一样，一年、两年、三年，甚至五年。在深圳工作的有一年，妻子过来这边过春节，我俩有机会亲眼见证打工叔仔和姐妹们的“每逢佳节倍思亲”的伤心之极。春节一到，对于“漂流在外头”的打工叔仔和姐妹们，不是喜，而更多的是悲啊！他们中的很多人，由于多方面的原因，经济的、时间上的、交通上的等多方面的原因，是根本无法回家的。 这回不了家，可节还得过呀！不过，这过节的气氛那真是“别提那”！很简单的年夜饭，或是同寝室的或是老乡在一起，吃着吃着，一人的抽泣变成大家的热泪盈眶，一人的痛苦变成了大家的相拥而泣，这年夜饭还怎么吃呢？当时，即使是在深圳，手机对于打工叔仔和姐妹们还只是看到过，于是，在公用电话亭旁，往家乡打电话的人排成长队，前面打电话的人在说得时候痛哭流涕，后面的人，泪水也已溢满眼眶。新年的钟声敲响了，焰火升空了，在荔枝公园（因为是免费的），在深南路等大道旁边的草地上，一群一群的打工叔仔和姐妹们呆呆地席地而坐，透过烟花的光亮和明亮的路灯，很清楚地能看到他们眼里噙着泪花，特别是小小的打工仔和打工妹们，他们眺望天空，我和妻子俩，分明觉得他们望眼欲穿，能望到自己那儿时记忆里的家乡，望到自己的亲人啊！农民工苦！农民工的孩子们何尝又不苦呢！ |
农行用硕大的谎言，掩盖不住巨大的“黑洞”！
是农行不需要 人们从抵抗冰雪灾害、地震灾害等自然灾难面前，看到了民族的智慧、信心和勇气。从奥运激情、抵御金融风暴、神七飞天中，看到了国家的强盛和硬实力。 产生的信誉危机给国家的“软实力”带来了不少的损害。 本不想揭开这些伤痛，但牢记这些深刻教训给将来有更多的启迪。纵观各类造假事件的演变过程，都有共同的规律。观察华南虎事件，从事情败露后，首先遮盖、撒谎抵赖“保面子，”进化到捏造事实欺骗上级调查来“死要面子”（如：聘请“专家”实地验证、自己用脑袋担保），演变到被戳穿虚伪丧失颜面而告终的规律。 经过律师深入调查取证，从政府档案、债务人举证、农行涉案人员供词到农行内部报告，得出结论：1997年泉溪地区内没有发生特大洪水灾害和淹没城镇事件，1997年衡南泉溪猪鬃厂生产经营正常，农行造假原因不是信贷档案毁损。再从2005年9月27日农行的内部报告中：“衡阳农行高度重视，积极应对”的措辞，对照连续发生的事情显示，这就是农行“死要面子”的应对措施。同时充分暴露农行的造假行为没有停止，农行采取这些手段的目的，就是要杜绝多米诺骨牌效应的产生，极力掩盖住隐藏在背后的“黑洞”。 举一反三，从类似事件暴露后演变的规律：“保面子、死要面子、丧失颜面”中，找出其共同特点：利益集团为达到目的，不讲诚信、不守信誉、不择手段，执法不力、执法不公、法制脆弱。这样的共同特点，是游荡于社会中的病态表现，也是存在“和诣社会”中的一个错误。 古云：“仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱”。世界的发展让中国臂负起人类历史使命，国家用“和诣社会”理念主导世界，不仅要有政治、经济等硬实力，而且更需要信誉这样的“软实力”。 来源：人民网 |
网友惊爆内幕：黑心苏宁、国美对厂家做出的流氓行为！
前几天，我看到一个帖子说：现在的厨具厂家是暴利，一个油烟机都能卖到4000元以上，声称厨具行业是当今最暴利的行业！我很恼火，恨不得扇发这个帖子人的耳光，因为他不明真相啊！ 我是国内某知名厨具品牌厂家的业务经理，在家电这个行业混了有6年了。一步一步看到厂家的销售额的与日俱增，又一步一步看到被厂家养肥的苏宁和国美渐渐地把厂家又掏空了。把厂家逼到了悬崖边！ 有人说是危言耸听，有的顾客埋怨油烟机，灶具等厨具现在越卖越贵，年年涨价，不像彩电还降价。所以我得把内幕讲一下： 1， 厨具厂家由于市场的局限，每个厂家的年产值最多的才有十几个亿，不像大家电厂家年产值都是几百个亿，所以厨具厂家在苏宁和国美里是没地位的。从而决定了销售模式为-----“代销”。简单的意思就是厨具厂家的油烟机，灶具，消毒柜，热水器先放在苏宁国美里销售，卖掉了按账期结款，苏宁国美不要花钱进货，每年的合同签销售额提成的点数，苏宁国美的一大部分利润就是这个提成的点数，业内称“扣点”。这种模式和大家电的生产厂家有所区别，他们比我们厨具厂家好多了，他们是“经销”体制，但其实也就好一点而已，归根结底他们也是被压迫。 2， 我所在的企业今年和苏宁国美签的大盘合同里，扣点是26个点。然后还加上每月分摊的固定费用为8-9个点。所以固定的扣点约是35个点。粗略意思就是顾客在商场买一台4000元的油烟机，实际有1400元是被苏宁国美提成走了。而所谓厂家的暴利去哪里呢？ 3， 每个双休日，和节假日中，苏宁国美都有大型的活动，我们亲爱的顾客都会选在这个时候去购买家电。因为此时购机时，商场里有大量赠品和购物券。我举一个今年国庆时天津北京国美苏宁一些卖场搞的活动。顾客买4000元的东西就能返1000元的券，然后再加上电压力锅，电磁炉，电饭煲三件赠品。同期苏宁的活动也和国美大致一样。这些券和赠品的费用全部是厂家承担，总共的费用大越在1500元。而且逼迫厂家参加。你就是不参加，等月底结账时，也会分摊这部分促销费到你头上！如果厂家不认账，就停止结算货款！亲爱的顾客们，请明白，不是苏宁国美送的这些好东东给你们的，而是我们这些可怜的厂家。这部分促销费用大约占顾客所买这台4000元油烟机又是35个点。 4， 顾客在买货是，总有口才很好的促销员向顾客介绍产品，促进成交，别以为这些促销员是苏宁国美的人，都是厂家的促销员，他们的提成是厂家支付的。一般厨具行业里给他们的费用是3%-4%的提成。就是卖4000元的油烟机他们要提成160元。 好，我们简单地来算一下这个品牌卖了一台4000元的油烟机，厂家最后能从苏宁国美结走多少钱。去除固定扣点后的结算金额=销售额4000元*0.75=3000元。再减去促销费后=3000-1500（券和赠品）=1500元。1500-160元（促销人员的提成）=1340元。一台商场卖的4000元的机器，厂家结到手的钱才1340元！触目惊心啊！还不算厂家所产生的物流费，售后服务费。请问，对于厂家来说，是暴利吗？厨具行业是暴利行业吗？ 而一些顾客也很傻，到了买东西时，是拼命地要赠品，要券。试问：这些赠品和券的钱其实不都是顾客自己掏的吗？哈哈！像刚才4000元的机器，到厂方办事处直接购买，顶多也就一两千元。 所以，请顾客朋友们再也不要埋怨厨具是越来越贵，只要有苏宁国美存在的一天，厨具还得涨价。因为现在国内知名品牌的厨具5件套（油烟机，灶具，消毒柜，热水器，烤箱），价格加起来已够买一部奥拓或奇瑞QQ了。厂家其实不想卖这么贵，但又有什么办法呢？苏宁国美每天的费用这么高，都要厂家买单啊，那厂家只能自己先顶，实在顶不住，那就涨价，让顾客去买单。 5， 苏宁国美基本在全国的上千家门店每年都要装修一次，以此来变相地向厂家讨钱。像北京天津上海南京这种大城市，好一点的门店向厨具厂家收取的选位费一个位置就达几十万，当然了，装修展台的钱都是厂家自己掏了。曾经在广州有个苏宁门店开业，向我所在的厂家要选位费60万，而这个店年销售才200万。大家请算一下，厂家除了支付的固定扣点和那些促销费用，还要再支付这60万，厂家亏得是欲哭无泪啊。如果不给这60万，那全国的苏宁就把这个品牌打折销售！打对折！所以我的厂家被逼无奈，只能给了60万！这种逼迫的行径就是流氓行径。所以家电行业里流行一句话：苏宁是流氓，国美是无赖！ 6， 国美苏宁现在整厂家的办法是多的是： a/停止结算货款，或者压款，本身现在的厂家基本都有2-3个月的账期了，有的四个月也都有。 b/打折销售厂家的机器，厂家买单！ c/收取或分摊高额的选位费，促销费等。 d/把厂方的促销人员清场！ e/国美苏宁的工作人员向厂家吃拿卡要，一个个就想讨饭一样！一个小小的柜长都能向厂家的经理吆五喝六，验证了渠道为王的经营理念！ d/一个苏宁国美分部的普通品类采购人员，做了一两年后，基本都奔小康了！不义之财都是厂家供应的！他们希望天天都是中秋节，天天都是春节，这样就天天有钱收了！哈哈！不愁哪个不给，不给就给你小鞋穿！ 。。。。。。。。。。。。。 没有厂家的养活，他国美的黄光裕，苏宁的张近东能排到胡润富豪榜的前几位吗？通过上市，然后再套现！厉害啊！张近东还是全国工商联的副主席，你有何资格？把你手下的人管管好，才是正事！ 四川汶川大地震，国美苏宁都捐了几千万的款。这是良心发现，因为抢来的钱总得要撒点出去，不然死了后要下地狱。 但对于他们来说，这几千万的钱实在是太好赚了，在卖场的工作服上都能赚出来。 举例：厂家促销员在卖场里销售产品，都得穿统一工作服，这工作服实际是厂家买单。如苏宁一套工作服760元，6个马甲，6个衬衫，采购价也就300元左右。每套赚了有460元。而全国苏宁有多少厂家促销员？就算有5万个吧，实际是不止的。那就在服装费上赚了2000万了。其实何止呢？每个厂家的促销员还要交什么管理费等等，这些钱也都是苏宁白得的。而且他们的服装还是两年或3年就一换。我靠！ 另外，厂家在苏宁国美做展台，首先展台的费用肯定是厂家承担了，选位费也掏了。但每做个展台还得交苏宁国美什么管理费，500元。我靠！简直是不要脸！在这个管理费上，苏宁国美一年能赚多少钱？一个厂家在全国苏宁国美投入的这种管理费有几十万，但全国何止一个品牌呢？大小家电加起来有几十到几百了，这部分钱又是一亿了！！！简直就是苛捐杂税，比国民党还黑啊！ 每次有广告说苏宁国美大放血，打折销售！其实是很无聊的，不还是厂家迫于淫威最后补贴给他们吗？或者厂家受不了这种打折方法，只能提价再打折，蒙骗消费者了！ 厂家其实基本都是没什么血性的，也不敢有血性，到现在为止，唯一和商家叫板的也就是格力了！不管别人怎么评价格力的做法，但我们家电厂家的人都佩服这种不向恶势力低头的作风！ 国家商务部我不知道是干什么吃的，出台了几个规定，基本都是隔靴搔痒，没什么效果，最后就听之认之了，请商务部思考一下：如果国内的这些家电厂家都亏损，或者基本倒闭了，那国家能得到什么好处？我们厂家需要正常的商业秩序，我们想让消费者买到真正的货真价实的产品。 他们苏宁国美美其名曰要和谐厂家关系，我靠，简直就是放屁，每年的扣点还在增加，每年的选位费还在增加，每年还有好多笼钱的明目出台。 请顾客朋友们不要到苏宁国美去买东西，把钱都浪费了，可以直接到厂家的专卖店去买，比那里便宜很多，或者直接到厂家的办事处去买，便宜20-30%是没话说的。因为最起码苏宁国美的扣点是不要买单了。反正售后服务都是厂家在做，别天真地以为售后服务都是苏宁国美在做，其实都是我们厂家在劳动！ 请看到我这个帖子的朋友还可以到国美苏宁的百度贴吧里再看看，看看这两个知名的商场连锁有多黑暗，多么无赖！比如在百度里可以搜索一下北京国美，然后就到北京国美的贴吧里看看，你会发现，就是一个粪坑！ |
奶业地震引发的葡萄酒业的大崩溃!
你们还敢喝国产葡萄酒吗？ 最近这段时间，在国内葡萄酒业做了5年的河北一家公司董事长王某陷入了十分矛盾的情感之中："浸泡"在葡萄酒业的这口大"染缸"里，熟知圈内的种种暗技，说还是不说？说了吧，恐怕连自己的企业也会牵扯进去，利益受损；不说吧，自己实在看不下去那些坑蒙消费者的做法。 |
2008年9月17日星期三
曹仁超-投資者日記(17/09/2008)-滿街鮮血忌亂博反彈
曹仁超-投資者日記(17/09/2008)-滿街鮮血忌亂博反彈
9月16日，周二。恒生指數跌1052.29，收18300.61，成交884.19億元。9月期指跌1072點，收18233點，低水。跌幅係今年內第三大（今年1月22日一日之內下跌2061點），冇乜值得大驚小怪；何況18000點只係重返舊年上半年水平，今時今日客觀環境肯定比起舊年上半年差。
用火水去救火?愈救愈火
日本銀行注資25000億日圓入資本市場，但日經平均指數仍跌4.95%，Mizuko金融跌停板、Aozora銀行跌16%。南韓股市回落6.1%，Mirae Asset及Haruko證券跌15%停板。台灣股市跌4.9%，金融分類指數跌6.8%。比起其他地方股市，香港股市算係咁。
保爾森9月發行「更優先股」收購「兩房」，唔單止令「兩房」優先股大跌，亦都令其他企業所發嘅優先股回落。業界估計9月7日至今，銀行要為優先股撥備最少850億美元，Envision Capital Management主席認為呢次政府係用火水去救火，結果愈救愈火。過去唔少企業可透過發行優先股集資，經政府呢次發行「更優先股」後，連優先股亦冇人信，令各企業集資更困難，上述亦都係雷曼兄弟破產部分理由。雷曼事件令倫敦隔夜錢上升3.33厘見6.44厘，雖然歐洲、英倫銀行及瑞士國民銀行第二日注資，但短期利率仍然急升。
AIG喺美股開市前再跌38%，成2.97美元，即總市值由2006年年底1900億美元跌至130億美元，估計第三季撥備300億美元。
Washington Mutual債券被標普降為垃圾級，又令到股價曾急跌逾兩成。
花旗推介港交所（388），估計今年每股獲利4.07元，較舊年減少19.2％，O十九點九倍，目標價125.1元；華潤置地（1109）今年每股獲利0.5元，升71.9％，O十四點五倍，目標價17.11元；中華煤氣（003）今年每股獲利0.7元，減少56.1％，O二十六倍，目標價20元；冠捷科技（903）估計今年每股獲利8美仙，增長1.9％，O四點一倍，目標價4.5元；興達國際（1899）今年每股獲利26.8仙，升11.4％，O四點八倍，目標價2.1元。
中原地產領先指數9月7日較一個禮拜前跌1.44％，係三十三星期內最低，代表港島區物業較一個禮拜前跌2.61％、九龍區物業跌1.09％、新界東跌0.09％、新界西跌0.68％。至9月11日止成交量七千二百四十七宗，係1996年以嚟最低。花旗估計未來本港住宅樓價有20％回落空間（我老曹唔同意上述分析，因為本港缺乏住宅樓供應量），但同意未來十二個月本港樓價進入調整期。
滬深三百回落3.72%，險守2000點。通常第一次減息係壞消息，唔適宜入市（如非經濟惡劣，何需減息？），例如2001年1月本港減息，股市要到2003年4月先至改變方向。中國今年9月減息，何時好轉？恐怕亦有排等。
過分槓桿化惹禍上絕路
喺美國如果你唔能夠Go Big（例如「兩房」）便Go First（最先申請破產，好似貝爾斯登）；如果你唔夠大，又唔最先申請破產以便政府接管，就只有Go Broke（自己申請破產保護令，好似雷曼兄弟）。貝爾斯登被接管前有90000億美元衍生產品，其中40％由JP摩根大通持有，虧損由政府承包，有人認為JP摩根收購貝爾斯登係JP摩根自救之道，政府喺呢件事上吃咗大虧。「兩房」如破產，可影響美日及中美兩國關係，美國政府負擔唔起，只有硬食。
至於雷曼兄弟6300億美元資產中有幾多係呆壞賬？AIG資產10000億美元，內裏有幾多係呆壞賬？擔心破產事件有如三水佬睇走馬燈；加上各國主權基金亦決定謀定而後動，唔再有瞬時衝動（高盛及JP摩根大通正喺度協助AIG集資750億美元，不過穆廸同標普已降AIG評級）。AIG員工超過十萬，喺超過一百個國家銷售保險生意，周二穆廸將AIG信用由Aa3降為A2，標普將評級由AA-降至A-，惠譽將AA-降至A，今年內股價跌幅超過90%。
周一標普五百金融股分類指數跌9％，或由舊年10月至今失去12700億美元市值。
對沖基金Seabreeze Partners Management主席Doug Kass批評美國金融市場過分槓桿化係出事因由，每1美元股本槓桿比率高過30美元，只要資產值回落4％便可令股本消失。你話幾危險！Wachovia周一跌25％係另一間令人擔心嘅銀行，德銀分析員Mike Mayo認為，德銀持有太多Alt-A按揭。Alt-A市場約10000億美元，為超過三百萬樓按者提供三年低息貸款（免供），到第四年起就要付高息，較次按市場8550億美元更大。金融機構喺次按市場虧損已達5000億美元，大量Alt-A按揭明年起到期，明年虧損有幾大？此一市場最大貸款銀行係Wachovia，高達1220億美元，其次係Washington Mutual 530億美元……。能夠提供嘅忠告──Take Shelter或Cover up，今時今日保護資本（protect your capital）對比點樣獲利（profit from the market）更為重要。
下個復甦期2010年
Stijn Claessens,M.Ayhan Kose同埋Marco E.Terrones喺今年8月5日為IMF所寫嘅文章：喺宏觀經濟中衰退（Recessions）乃商業或金融周期。衰退期中同時出現信貸壓碎（credit crunches），將會加深衰退幅度，如同時出現樓價爆破（House price busts）將延長衰退期。例子一係1990年日本；例子二係1997年第三季香港；美國會唔會係例子三？舊年10月起美國呢次衰退期應較2000年科網股泡沫爆破幅度更深，日子更長。上一次股市回落期由2000年1月14日至02年10月10日，跌幅38.75%。如上述理論正確，下一個復甦期喺2010年而唔係明年。
假設未來美國樓價再回落10％至15％，美國七千八百萬個屋主財政情況會點？依家約有一半仲喺度供樓，至今樓按中只有2.75％貸款變成呆壞賬、6.4％延期供款。舊年物業買賣85％嚟自二手樓，未來二十年退休人士比較在職人士人口比例較2006年上升67％，即係舊年呢次樓價見頂，唔應該係短期頂而係長期頂。因1946至64年出生嘅戰後嬰兒，七十年代開始加入社會工作，引發1970年起嘅置業潮，令美國中產階級大量湧現。2006年係第一批戰後嬰兒達到六十歲，2011年係最後一批戰後嬰兒達六十五歲；即2011年至2029年，退休人士人口將係2006年同期三倍，而年輕人士人口卻接近冇變。大部分人喺二十五至四十五歲前置業；1970年係首批戰後嬰兒開始置業，明年將係最後一批（即1964年出生，到四十五歲先至有能力置業者）。未來美國置業人口將大幅下滑，未來二十三年美國樓價將不斷走下坡。
若有一百人喺唔同年歲，有幾多人置業同埋賣樓？原來最多人喺三十至三十四歲置業，一百人中有三點六人，其後走下坡。反之六十九歲起賣樓人士大增，年紀愈大愈多人賣樓【圖】。此乃為何年輕人社會樓價必反覆上升，反之老人社會樓價必反覆回落。美國社會舊年起步入老人社會，一如1990年起日本。
喺倫敦雷曼兄弟佔用金絲省碼頭一百萬呎樓面，雷曼倒閉一定影響倫敦金絲雀碼頭嘅樓價！佢地喺紐約更佔用咗二百七十萬呎樓面。
倫敦同紐約肯定係受害者。喺華爾街嘅Thomas Pink百貨公司，男性裇衫居然可賣450美元（3500港元）一件，實在太折墮啦。
依家一個周末已經有一萬一千位金融從業員失業（倫敦二萬人，因雷曼兄弟二萬五千位員工主要喺紐約同倫敦返工）。美國銀行收購美林後，亦開始裁員！
2006年5%紐約打工仔從事金融業，其收入佔全城四分一（或600億美元），真係有咁耐風流有咁耐折墮。
雷曼爆煲麻煩啱啱開始
人人都話自己嚴守紀律；我老曹問你地喺熊市中，你有冇三七分（即只動用30％資本）？有冇遵守止蝕唔止賺，即投資項目一旦由高峰回落15％便睇睇，跌幅達20％宜立即止蝕。喺熊市中博反彈乃專業行為，一般散戶係唔適宜玩，你既非專業又學人去博反彈？打電話畀我老曹問某隻股點睇係冇用?，因為我老曹都唔知。上述三大熊市戒條如果你守唔住，冇人幫到你。第四戒條係追隨趨勢不可猜測走勢，呢一條連唔少專家都犯，不然大行又點會破產？
雷曼兄弟破產，的確滿街鮮血（Blood in the Street），但呢個唔係入市嘅時機，因為麻煩正開始（Trouble in the Market）。呢次唔係1989年「六四」事件，而係金融市場第二次大爆炸同埋beggar thy neighbour貿易政策開始。舊年8月最先係美國透過美元貶值同減息，將次按虧損擴散到其他國家；今年7月英國照辦煮碗，透過英鎊貶值，將英國樓按虧損向其他國家擴散。
舊年起英國長達三十二年樓價上升期結束，時間較香港1967至97年嗰次仲長。七十年代中期戴卓爾夫人上台開始減稅，包括減入息稅、企業稅、印花稅、VAT……。其次亦係英國戰後首次出現強勢政府領導，令煤礦工人罷工喺軍隊干預下停止。令英國經濟由戰後長期受制於工會中解放出嚟，結束工資推動物價上升漩渦，減慢CPI升幅令到利率回落，樓價開始上升。過去三十二年英國樓價雖然亦有回落嘅日子，但大方向係向上。1992年保守黨喺馬卓安領導下宣布英鎊加入ERM，卻受到索羅斯攻擊而大幅貶值，令英國消費水平較歐洲低，更多資金流向英國。工黨上台後唔少人擔心工會勢力又再上升，原來連工黨亦認同戴卓爾夫人嘅自由經濟政策……。
【转】银行与地产的猫腻
| 央行下调贷款利率、降低中小金融机构存款准备金率被很多人视作货币政策转向的标志。不过，从昨天央行发行上千亿元票据来看，似乎不能这样理解。一保一控，是下半年的工作重点，而央行要达到的目标，主要还是控制通胀。因此，六大金融机构的存款准备金率不下调，其实已经表明央行的态度：这次调整，是不得已而为之，其目的则是服务于“保增长”，但不能破坏“控通胀”。因为降低贷款利率，似乎可以减轻企业负担，有利于企业增加贷款，可以促进经济发展。但限制大行贷款额度，又可以控制通胀。 只不过，央行的如意算盘未必能真的落实下去，尤其是保增长。为什么呢？因为面对央行的调整，银行有许多应对之策。 首先，降低贷款利率，却并没有调整贷款上浮的标准。比如，对小额贷款利率，可以上浮3个百分点，对房地产贷款可以上浮到10%，对其它贷款，银行可以自主在基准贷款利率的标准上提高10-15%。个别银行上浮幅度甚至高达125%。所以，降低一年期贷款27个基点，并不会改变银行实际的贷款利率标准。 其次，目前的经济现状是银行惜贷、高利率与企业慎贷、难贷相对应。很多银行已经主动压缩了房地产贷款，限制了有潜在风险的行业贷款，即便央行再鼓励，他们的积极性也提不起来。而企业一方面是资金紧张，另一方面却不敢贷款，怕死得更快。对银行来说，贷款总额的增幅下滑才是最致命的打击。 第三，即便降低贷款利率，各商业银行也会通过暗渡陈仓的手段提高贷款标准，使得企业根本享受不到降低贷款的好处。其主要手法包括： 1、在基准贷款利率标准上大幅度提高浮动标准。比如，原来7.47%的贷款利率，银行上浮到8%。现在7.2%的贷款利率，银行可以上浮到8.1%。 2、在贷款之外签署服务费，收取顾问咨询费。上半年，各银行中间业务普遍上升，粗略统计各上市银行的中间业务收入高达800亿元。这个数字，有很大水分，因为其中的所谓“贷款顾问费”，其实就是变相的提高贷款利率。一家企业，按照8%的利率标准从银行贷款，却要支付高达4%的顾问费，不就相当于贷款利率为12%吗？ 3、贷款放出同时让企业购买基金。目前，基金营销很困难，有的银行便要求企业贷款的同时，必须拿出多少资金用来购买基金。对企业来说，大不了过一段时间赎回，损失一些利息，但还是能得到贷款，只不过名义贷款利率大幅度提高了。对银行来说，收取了贷款利率、贷款顾问费之后，还能再收取基金代销费，列入到中间业务中去。 可见，那所谓中间业务大幅度增长，并不是真实服务收入的体现，而很多情况下只是变相的提高贷款利率而已。这一点，不妨看看兴业银行，上半年咨询顾问费的收入的增幅能达到200%以上，让人感叹。、 所以，很多投资者寄望于银行中间业务的增长，以为将来经济进入下滑周期的时候，中间业务可以弥补风险。但鉴于国内银行的所谓中间业务存在水分，我们很可能在将来看到这样的滑稽一幕：银行利差收入下降的同时，中间业务收入也在同步下降。当然，个别银行还可以调整帐目，让利差收入下降，但咨询顾问费增幅反而更大。 面对银行的猫腻，企业也会有一些变通的办法。沪市有一家房地产上市公司预收账款高达数十亿元，却在近两年时间内没有结转收入。何以故？据了解，有些地产公司在房地产销售格外景气阶段和格外不景气阶段，会收集大量身份证，然后通过关系将房地产预售给这些不存在的人，以此从银行套得贷款。 比如，一家公司100套楼盘，单价100万元，合计1亿元。在景气阶段，老板收集100个身份证，按照1万元的单价做好预售合同，可以由此贷款8000万，用于开发其它楼盘。如果楼价上涨，老板再转售他人，可以谋取差价，算自己的小金库。 在不景气阶段，房子反正卖不出去，房地产贷款又很难，老板同样可以收集身份证，套得7000万的贷款，以解燃眉之急。只要老板还能还得起贷款利息，这个局就不会破解。如果还不起贷款利息了，则整个楼盘成为坏账。上海某区域的150套楼盘整体断供，或许与此不无关系。北京一家地产公司在短期内突然卖出大量楼盘，恐怕也与此有点关系。如果一家上市公司有大量预收账款迟迟不结转收入，就免不了这样的怀疑。 由此看来，很多地产商叫嚣楼价不能跌，实在是因为背后隐藏的利益关系。一些楼盘如果持续跌价，最先倒下的一定是开发商，而不是普通的购房自住者，甚至也不是银行。 如果从长远去看，房价持续下跌所带来的对地产商和银行的打击就更大。 |